人才戰(zhàn)略
中煤集團人才隊伍建設總體思路為:“戰(zhàn)略導向,保障供給;高端引領,優(yōu)化結構”。大力實施“人才強企”戰(zhàn)略,以高層次人才隊伍建設為重點,以能力建設為核心,以創(chuàng)新人才工作機制為動力,造就和集聚各類優(yōu)秀人才。不斷創(chuàng)新完善人力資源管理機制,統(tǒng)籌推進各類人才的引進、培養(yǎng)、開發(fā)、使用、激勵等工作,推動人力資源素質能力水平整體提升,以人才比較優(yōu)勢打造企業(yè)競爭優(yōu)秀,為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略愿景提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。
職業(yè)發(fā)展
中煤集團為員工職業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境,促進企業(yè)與員工和諧發(fā)展。重視青年人才培養(yǎng),對優(yōu)秀年輕干部進行跨企業(yè)、跨條塊、跨領域交流鍛煉,不斷拓展培養(yǎng)渠道,促進青年人才快速成長。重視職工能力提升,開設“中煤網(wǎng)絡學院”,為員工搭建學習交流平臺。定期舉辦能力和業(yè)務專項培訓班,拓寬員工視野,增長員工才干,助力員工成長。重視人才評價工作,通過對員工技術能力和技能水平進行客觀評定,激發(fā)員工學技術、長技能的熱情。重視職業(yè)通道建設,通過設立首席專家制和大師工作師等方式,為員工多渠道發(fā)展提供路徑。